汪伟康 发表于 2008-4-22 16:25:43

我是读电子商务这块的,有需要可以Q我:251200303

长房昭仪 发表于 2008-4-22 22:43:37

谢谢楼上啦!

汪志林 发表于 2008-4-22 23:50:21

以商养会是研究会愉快生存的出路,关键是商机,长房昭仪模拟的是马云的思路------建立汪氏商务平台去养会,虽是有些局限性的电子商务模式却也反映一个问题:研究会旗下的民间企业还是民间性的私有自主企业?

汪伟康 发表于 2008-4-23 10:57:57

可以以研究会的名义,注册一家有限公司。 公司运营收入划入研究会基金。
不过公司的注册资本,还需要基金会来筹划了。

长房昭仪 发表于 2008-4-23 16:14:24

计划已在进行中,到时候少不了你的支持哟!

汪乐志祥 发表于 2012-2-6 23:15:29

莫以成败论英雄!支持楼主的建议!其实我们可以把资金投到一个行业里!做网上一个专业市场!

汪建波 发表于 2012-2-7 00:18:14

说的很好!我是做LED灯饰产品的,有需要我帮忙的地方Q我。QQ32655913

汪传海 发表于 2012-2-7 10:26:25

那么好的建议,到现在都未能实施,遗憾!

汪如清 发表于 2012-2-7 14:39:11

回 楼主(长房昭仪) 的帖子

一:建立汪氏的网上商城,经营统一的价廉物美,富有特色的商品,打造各地货物的流通平台,在各地设立汪氏义工采购点,配送点,(本地的义工轮流配送货物,有力的出力就是这种时候)建立垫付本金制度,季度,半年,年终统一结算,保证客户以同样的价格享受汪氏周到的服务。账目统一结算,账户统一管理。在汪氏族人中招聘义务财会专家,管理财务。(这点还要再商榷,是不成熟的想法,细节要推敲。
    二:建立汪氏的网上商城,鼓励汪氏族人和其他朋友在商城开铺子,卖东西,但是要交租金,(租金全部做为汪氏研究会的补充资金)或者是货物纯利的百分之几做为汪氏研究会的补充资金,并且强调,汪氏族人在商城购买的任何一件商品其中的0.01元都将用于对家族的公益事业。


    支持!
      三点建议供参考:
    一是商品。是汪氏经营的,如安徽福建的茶叶,贵州四川山东的酒,还有其他宗亲生产经营的大宗商品;宗亲采购价低于市场采购价;种类少而精,先几种再增加。
    二是人员经费。是义务性的,最多是象征性的。
    三是收入支出对理事会成员书面公开。(交易及核算的流程公布于宗亲网。本人中国资深会计师,可义务提供财务税务咨询服务。)

汪如清 发表于 2012-2-7 19:08:33

回 22楼(大风) 的帖子

不错。。。
各种以商养会的方式都是值得探讨和尝试的,这个方案也有本家提出来过,具体细节还需懂行的来设计了。。
盈利性质的项目,和公益性质的平台操作方式差别是很大的,换句比较好理解的话说,项目是有风险的,平台必须要可持续存在的,决不充许项目的风险影响到平台建设上。所以个人觉得比较好的解决方案是由个别本家来投资,操作,盈利部分可适当捐些给平台,风险也是由这几个本家来承担,这和媒体中常用的词“嘉宾立场不代表本台立场”的道理一样。。

本人愿意牵头成立永久性商号(个体工商户),商号只开设一个账户。给宗亲平台的贡献,一是宗亲网设专栏的费用,二是全部盈利归平台,账目与宗亲机构公开。
页: 1 2 3 4 [5] 6
查看完整版本: 论证:以商养会等迫在眉睫的现实性思路